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创新致远 共赢未来 | 亿电竞召开2020年度总结表彰暨2021年度工作计划会议

发表时间: 2021-02-01阅读:

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为全面总结分析2020年度工作,研究部署2021年度经营管理目标和重点工作,1月30-31日,亿电竞在总部五楼会议室召开2020年度总结表彰暨2021年度工作计划会议,根据疫情防控要求,会议以视频形式召开。集团董事长钱培鑫,集团副总裁陈雄、裘华森、王宏娟、钱默儒,集团高级顾问娄国强,集团各职能部门负责人,片区负责人、下属公司负责人,旗下各院院班子成员、职能部门负责人,医养一体化负责人等参会。

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1月30日8:30分,会议正式开始,会议由集团副总裁兼运营中心主任钱默儒主持。

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集团大事记展示

会上首先播放了2020年亿电竞大事记回顾,集团旗下各单位坚持抗疫复产“两手抓”,以创新驱动发展,取得了抗疫生产双丰收的不俗成绩。
年度评优表彰

集团副总裁钱默儒宣读了集团2020年度表彰文件,对目标考核优秀奖、先进集体、先进个人等各奖项进行公布,其中杭州和康康复医院、黄山新晨医院、上饶和康医院、湖州师范学院附属长兴第二医院、长兴博济医院、长兴和康护理院、杭州智洲贸易有限公司、皖赣片区获“目标考核优秀奖”称号。

最具份量的“董事长特别奖”也在现场揭晓,授予和康援鄂国家队、和康援鄂志愿队2020年度“抗疫集体特别奖”荣誉称号,授予杜宝君同志2020年度“抗疫个人特别奖”荣誉称号。

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2020年是极不平凡的一年,全国、全球遭遇了新冠肺炎疫情。和康援鄂医护人员第一时间响应祖国号召,主动请战,英勇出征,充分彰显了和康人的责任与担当,为亿电竞、社会办医行业赢得了相关部门及社会各界的高度认可与广泛赞誉,是和康的光荣,也是中国社会办医人的光荣。
工作汇报旗下各院汇报

上饶和康医院执行院长于海洋、黄山新晨医院执行院长吴辉、黄山徽州和康中医药开发管理有限公司副总经理谢军伟、湖州师范学院附属长兴第二医院(泗安镇卫生院)兼长兴和康护理院执行院长许凤鸣、长兴博济医院执行院长戴淋玲、广德安康医院执行院长耿一、杭州和康康复医院执行院长朱玛、杭州江干和康第二康复医院执行院长(兼)裘华森、杭州康馨康复医院执行院长沈锷、杭州康祥医院执行院长钱浩、杭州九和医院执行院长贺侠、嘉善广慈医院执行院长刘纪强等医院负责人依次就2020年度各项经营数据进行总结分析,对防疫抗疫、医疗质量管理与安全、医保规范管理、专家团队、学科建设等重点工作进行汇报,紧紧围绕“民营医院管理年”活动要求,始终坚持依法依规,不断提升医院影响力;同时还明确了2021年的工作计划,在钱培鑫董事长的领导下,进一步树立和康品牌良好形象,服务区域百姓。

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下属公司汇报

杭州和生医药有限公司常务副总经理何前波,集团集采中心主任、杭州智洲贸易有限公司总经理徐燕,浙江和康康复科技有限公司负责人冯传艺分别汇报了2020年度经营数据情况、目标完成情况、重点工作、项目进展情况及2021年工作计划,新的一年将全力以赴实现新的突破。和康医养集团常务副总裁胡斌就2020年和康医养集团各区域各项经营数据与运营工作总结汇报及2021年工作计划汇报,创新发展的和康“社区植入式”医养结合,坚持互联网医疗与智慧医养引领,构建七大板块项目,已在三省八市覆盖1000余社区近30万老人,发展态势迅猛。

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片区汇报

浙北片区负责人李晓顺对2020年浙北片区目标责任状完成情况作总结汇报,还汇报了所辖医院、医养结合、康复科技园等运营情况与进展及2021年工作计划,推动片区内各经营主体稳步发展。

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皖赣片区负责人郑昌华总结汇报了2020年工作总结及2021年工作计划,概述了2020年度经营管理指标、重点工作完成情况等,不断加强管理与企业文化建设,有计划、有安排、有监督、有效果。

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杭嘉片区负责人娄国强从经营数据、重点工作等作2020年工作完成情况汇报,医院始终加强疫情防控,规范医保管理,倡导同质化运营,砥砺前行;2021年各医院将继续打造品牌优势,实现稳健发展

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管理中心汇报

集团运营中心副主任兼营销部总监李红卫就集团各经营主体2020年度主要经营指标完成情况等进行了分析,运营健康、趋势向好,实现了业绩的新突破,随后汇报了运营中心的工作和2021年工作计划,努力探索构建和康发展新格局。

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集团财务中心副主任孟洪春对集团2020年度财务情况、财务中心各部门的工作情况和2021年工作计划进行总结汇报,2021年将继续加强监管,进一步完善各项制度,充分发挥财务中心的职能。

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集团集采中心主任助理袁国平汇报了2020年药械部、物资采购部、建安采购方面的重点工作与数据指标及2021年工作计划,严格执行集团统一化采购配送制度,达到集团垂直化和精细化管理的总体要求。

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集团副总裁兼行政中心主任王宏娟对中心各条线工作实绩与创新突破等进行汇报总结,提出团队建设成效显著,并积极与有关部门联络,进一步丰富了沟通渠道,相关建言献策也获得了政府各级领导的高度肯定,并积极参与外围评选和学习,不断扩大和康的品牌影响力。2021年行政中心将进一步突出工作重点,提升管服水平,适应集团不断发展壮大的需要。

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集团副总裁兼医管中心主任裘华森从疫情防控、中心各部门工作、各医院重点工作等方面全面总结汇报了2020年的工作,2021年医管中心将继续秉承钱培鑫董事长提出的“二手抓、二手赢”,持续做好疫情防控工作和医保安全工作,抓质抓量,落实加强学科建设、启动等级医院评审等重点工作,坚决完成2021年度目标任务。

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集团副总裁兼发展中心主任陈雄就杭嘉、浙北、皖赣区域及待开发项目等作了2020年度工作总结汇报,建设并投用杭州和康第二康复医院阿尔兹海默症病区、黄山和康堂中医馆等;其中浙北区域较好地推动了区域一体化战略,在康复科技园、医养等方面积极推进;皖赣区域发展较快,2021年发展中心将持续加强对新项目的调研、建设等,进一步拓展布局。

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钱培鑫董事长讲话

最后,集团董事长钱培鑫作了“医疗为本,由医及养,打造医养全生态闭环”为主题的总结讲话,确定了集团2021年的发展战略,谋划了清晰的战略定位与令人振奋的发展目标,做行业标杆,立和康品牌。

钱培鑫董事长回顾了2020年的工作,在依法行医、依规办院的前提下,集团在2020年取得了各项服务指标和业务收入指标增长均超30%的不俗成绩,为更多患者提供了更好和更高水平的服务。同时,集团不断引进新项目,打造特色学科,与浙大城市学院、温州医科大学、湖州师范学院等深化校企合作,形成了良好的发展局面,特别是面对新冠疫情的考验,和康人勇毅担当,社会影响力得到空前的提升,品牌价值不断深化。

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钱培鑫董事长再次强调班子建设要注重能力与素质,一是要强化能力建设,提升执行力;二是素质建设,要有责任心与敬业精神;三是要有激情与信心,态度很重要。

钱培鑫董事长对集团六大管理中心、各片区、各医院、各公司等提出具体工作要求,部署了2021年主要工作和目标任务。互联网与智慧医养引领下的社区植入式医养结合模式正式确立,和康医养集团要大力推进“三进”社区项目,以社区医养为基础,充分发挥智慧医养(互联网医疗、融医养平台) 的效能,实现可持续发展,践行“让天下长者医侍无忧”的使命。新的目标凝聚希望与力量,新的征程召唤使命与担当。2021年,亿电竞在钱培鑫董事长的战略指引下,全体和康人坚定了发展信心,同心同德,以更优异的成绩向中国共产党成立100周年献礼,为“健康中国”建设贡献和康力量。